NA SPRZEDAŻ

NA SPRZEDAŻ GOTOWA DO REALIZACJI INWESTYCJAHOTELOWO-EVENTOWĄ W SANDOMIERZU ZPRAWOMOCNYM POZWOLENIEM NA BUDOWĘ, PEŁNĄDOKUMENTACJĄ PROJEKTOWĄ ORAZ NIEZALEŻNĄ DZIAŁKĄPARKINGOWĄ O PONADLOKALNYM POTENCJALE.

Parametry imwestycji

gości

RÓWNOLEGLE W RÓŻNYCH STREFACH OBIEKTU

MIEJSC PARKINGOWYCH

POWIERZCHNIA UŻYTKOWA

2

M

KUBATURA

3

M

• obowiązujące pozwolenie na budowę

• kompletna dokumentacja

• projektowa projekt stanowi bazę do   
  optymalizacji przy zachowaniu   
  obowiązującego pozwolenia

• możliwość szybkiego rozpoczęcia inwestycji

  - skrócony czas wejścia na rynek o 3 lata • kompleks hotelowo-gastronomiczny z
  funkcją eventową, SPA i klubu oraz lokalami
  usługowymi
• realna możliwość zwiększenia liczby pokoi,
  redukcji nadmiarowych funkcji zaplecza
  gastronomicznego oraz optymalizacji układu
  części wspólnych

• niezależny parking naziemny
• widok na historyczną panoramę Starego
  Miasta

• bliskość dworca PKP i planowanej
  infrastruktury drogowej Lwowska BIS

PROJEKT OBJĘTY JEST PRAWOMOCNYM POZWOLENIEM NA BUDOWĘ UMOŻLIWIAJĄCYM REALIZACJĘ OBIEKTU O WYSOKOŚCI DO 22 M PARAMETRU NIEOSIĄGALNEGO W AKTUALNYM MPZP (OK. 13,5 M). STANOWI TO UNIKALNĄ W SKALI MIASTA PRZEWAGĘ INWESTYCYJNĄ ORAZ REALNĄ BARIERĘ DLA NOWYCH PROJEKTÓW KONKURENCYJNYCH.

DLACZEGO TA INWESTYCJA?

M

WYSOKOŚĆ KONDYGNACJI
PARTER+I PIĘTRO (BRUTTO)

M

WYSOKOŚĆ KONDYGNACJI
II, III, IV PIĘTRO (BRUTTO)

M

WYSOKOŚĆ KONDYGNACJI
PODZIEMIA (BRUTTO)

M

SZEROKOŚĆ BUDYNKU

M

DŁUGOŚĆ BUDYNKU

2

M

POWIERZCHNIA ZABUDOWY

Projekt łączy funkcję hotelową, gastronomiczną, eventową oraz rekreacyjną w jednej, spójnej koncepcji o ponadlokalnym potencjale inwestycyjnym.

Obiekt został zaprojektowany z myślą o obsłudze wielu funkcji jednocześnie.

Hotel, restauracje, bankiety, SPA i wydarzenia mogą działać równolegle, obsługując do 1 000 gości jednocześnie w różnych strefach obiektu, bez konfliktów funkcjonalnych.

NOWOCZESNY OBIEKT HOTELOWO-EVENTOWY?

Układ działek umożliwia realizację obiektu hotelowo-eventowego wraz z wydzieloną strefą obsługi i parkingów.

Projekt zapewnia funkcjonalny podział przestrzeni oraz możliwość optymalizacji układu komunikacyjnego.

działka 1384 → hotel + parking główny

działka 1377/1 → parking uzupełniający

Łączna pojemność z optymalizacją do 175 miejsc parkingowych

Dwie działki - jeden projekt inwestycyjny

SLOW TOURISM - potencjał sandomierskiego rynku

Jedno z najstarszych miast w Polsce, mające ponad 1000 lat historii, jest nazywane światową stolicą krzemienia pasiastego, a region ten jest znany z wpisanych na listę UNESCO kopalni. Sandomierz należy do najsilniejszych turystycznie miast w Polsce w segmencie city-break oraz turystyki Kulturowej. Jednocześnie miasto nie posiada dużego, wielofunkcyjnego obiektu hotelowo-eventowego z zapleczem SPA i gastronomią z widokiem na historyczną panoramę miasta w atrakcyjnej lokalizacji, co tworzy wyraźną lukę rynkową. Projekt odpowiada bezpośrednio na popyt generowany przez:

Projekt zakłada model operacyjny - na podstawie optymalnego wariantu B liczby pokoi - oparty na synergii funkcji hotelowej, eventowej oraz strefy
SPA & beauty, zapewniając stabilny dochód oraz potencjał dalszego wzrostu.

SZACUNKOWY MODEL FINANSOWY

Oferta inwestycyjna

Projekt generuje stabilny dochód operacyjny na poziomie 3,0 - 4,8 mln zł rocznie (NOI), przy zdywersyfikowanym modelu przychodowym (hotel, eventy,SPA & Beauty).

Przy powyższych parametrach inwestycja osiąga rentowność na poziomie 6,2%- 10,2%, co odpowiada standardom rynkowym dla tego typu aktywów.

Cena nieruchomości: 20 mln zł

Szacowane nakłady inwestycyjne (CAPEX): 27 - 38 mln złŁączna wartość projektu: 47 - 58 mln zł

Cena odzwierciedla unikalne parametry inwestycji, w tym obowiązujące pozwolenie na budowę oraz możliwość realizacji obiektu o ponadstandardowej wysokości w skali miasta.

JEDNA INWESTYCJA - WIELE SCENARIUSZY

Elastyczność projektu zwiększa potencjalny NOI,

pozwala dostosować produkt do rynku oraz umożliwia zmianę operatora bez przebudowy obiektu

Mixed-use

Zakup tej inwestycji nie dotyczy jednego projektu tylko platformy pod różne modele biznesowe

Część hotelowa zlokalizowana na II, III i IV piętrze budynku stanowi istotny element programu funkcjonalnego inwestycji. Aktualna dokumentacja projektowa przewiduje ok. 47 pokoi hotelowych, co odpowiada ok. 90-100 miejscom noclegowym.

Projekt został jednak zaprojektowany w sposób zapewniający wysoki poziom elastyczności operacyjnej. Regularny układ konstrukcyjny, duża powierzchnia kondygnacji oraz logiczny układ komunikacji pionowej umożliwiają dalszą intensyfikację funkcji noclegowej bez ingerencji w konstrukcję budynku bez pogorszenia funkcjonalności i komfortu obiektu.

Optymalizacja funkcji hotelowej może zostać przeprowadzona na etapie adaptacji funkcjonalnej poprzez:

• racjonalizację powierzchni części wspólnych,

• standaryzację części jednostek noclegowych,elastyczne

• podejście do aranżacji kondygnacji hotelowych.

Dzięki temu projekt może zostać dopasowany do strategii operacyjnej inwestora lub operatora hotelowego, zwiększając efektywność wykorzystania powierzchni oraz potencjał przychodowy obiektu.

FUNKCJA HOTELOWA - STAN I POTENCJAŁ

Wybór docelowego modelu operacyjnego pozostaje decyzją inwestora lub operatora i nie wymaga zmian konstrukcyjnych ani formalno-prawnych na etapie pozwolenia na budowę.

Hotel eventowy

REKOMENDOWANY

najwyższy potencjał przychodowy optymalizacja pod wesela, eventy i konferencje synergiczne wykorzystanie gastronomii i noclegów największy wpływ na NOI

Aparthotel / pokoje inwestycyjne

możliwość sprzedaży jednostek stabilny cashflow operacyjny zmiana modelu inwestycyjnego

Model hybrydowy

pokoje hotelowe + apartamenty elastyczność operacyjna przy zmieniającym się popycie dopasowanie do rynku

Hotel klasyczny

większa liczba pokoi standardowych stabilne obłożenie niższy potencjał eventowy

Projekt został zaprojektowany jako obiekt hotelowo-eventowy, który maksymalizuje przychody poprzez synergię funkcji noclegowej, gastronomicznej i eventowej, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności operacyjnej.

Elastyczny model operacyjny z dominującą funkcją hotelowo-eventową

DOKUMENTACJA INWESTYCJI

Zbigniew Rusak      +48 509 117 401      kontakt@inwestycjaportowa.pl      27-600 Sandomierz, ul. Lwowska 31

Pełne memorandum inwestycyjne oraz dokumentacja projektowa są dostępne do wglądu.Inwestycja jest przygotowana do realizacji i gotowa do dalszego etapu rozmów inwestycyjnych.

Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów inwestycji oraz warunków współpracy.